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近日，中信聯(lián)兩化融合管理體系評(píng)定工作委員會(huì)發(fā)布兩化融合管理體系評(píng)定工作月報(bào)（2023年第3期 總第37期）。為了讓大家直觀深入了解兩化融合管理體系評(píng)定工作進(jìn)展情況，每期月報(bào)將分【數(shù)說(shuō)評(píng)定】、【采信動(dòng)態(tài)】、【工作動(dòng)向】三篇在中信聯(lián)公眾號(hào)中發(fā)布。本篇為【工作動(dòng)向】展示2023年3月評(píng)定工作主要成果、重點(diǎn)工作計(jì)劃及知識(shí)交流分享。

貫標(biāo)質(zhì)量提升

1.常態(tài)化發(fā)布兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)暫停、撤銷公告為進(jìn)一步嚴(yán)肅兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)定證書(shū)”）管理，避免評(píng)定證書(shū)違規(guī)使用誤導(dǎo)采信方，依據(jù)GB/T 23003-2018《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評(píng)定指南》的相關(guān)規(guī)定，評(píng)定工作委員會(huì)決定定期發(fā)布評(píng)定證書(shū)暫停、撤銷公告。2023年3月，按規(guī)定暫停292家企業(yè)的評(píng)定證書(shū)6個(gè)月、撤銷3家企業(yè)的評(píng)定證書(shū)。 2.兩化融合管理體系專家復(fù)核不通過(guò)情況2023年3月，共計(jì)2家企業(yè)未通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定專家復(fù)核，主要問(wèn)題為：1）新型能力目標(biāo)指標(biāo)與申請(qǐng)的新型能力不匹配，無(wú)法有效反映新型能力價(jià)值效益獲取情況；2）申報(bào)AA級(jí)評(píng)定，運(yùn)營(yíng)管理場(chǎng)景覆蓋不全，達(dá)不到AA級(jí)要求。 3.常態(tài)化開(kāi)展抽查工作2023年3月，評(píng)定工作委員會(huì)組織開(kāi)展了70家企業(yè)（AA級(jí)44家、AAA級(jí)26家）的價(jià)值效益目標(biāo)完成情況核驗(yàn)；此外，還組織完成了4家A級(jí)企業(yè)的常態(tài)化抽查。 4.違反行業(yè)自律公約問(wèn)題調(diào)查處理2023年3月，根據(jù)咨詢?cè)u(píng)定質(zhì)量監(jiān)督抽查和投訴舉報(bào)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)人員存在涉嫌違反《兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢和評(píng)定行業(yè)自律公約（試行）》的問(wèn)題，對(duì)此評(píng)定工作委員會(huì)組織進(jìn)行了深入調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，評(píng)定人員李*哲（身份證號(hào)：**************2037）存在違反評(píng)定與咨詢分離原則等問(wèn)題。為此，評(píng)定工作委員會(huì)公開(kāi)發(fā)布了2023年第2號(hào)《兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢和評(píng)定負(fù)面行為公告》，對(duì)該人員給予了撤銷評(píng)定委托并取消評(píng)級(jí)資格，并將負(fù)面行為納入本年度評(píng)定人員和評(píng)定機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)信息等約束措施。 5.啟動(dòng)2023兩化融合管理體系咨詢、評(píng)定服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員評(píng)級(jí)為引導(dǎo)建立社會(huì)化的擇優(yōu)汰劣市場(chǎng)機(jī)制，持續(xù)深入推進(jìn)本質(zhì)貫標(biāo)，提升貫標(biāo)評(píng)定的市場(chǎng)化服務(wù)能力、水平與價(jià)值成效，中信聯(lián)于2023年3月開(kāi)始組織開(kāi)展兩化融合管理體系咨詢、評(píng)定服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員評(píng)級(jí)工作。 6.發(fā)布2021-2022年度全國(guó)兩化融合升級(jí)版貫標(biāo)優(yōu)秀成果兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)正全面、深入地開(kāi)展，已成為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀成果，尤其是江蘇省、四川省、河南省、山東省、天津市等省市的升級(jí)版貫標(biāo)工作整體推進(jìn)成效顯著。為總結(jié)推廣兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和成果，助力企業(yè)有效推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中信聯(lián)組織開(kāi)展了2021-2022年度兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)優(yōu)秀成果遴選工作。經(jīng)自主申報(bào)、材料審查和專家評(píng)審等環(huán)節(jié)，共遴選并發(fā)布68項(xiàng)優(yōu)秀成果。

方法工具研制

用戶統(tǒng)一工作臺(tái)和升級(jí)版貫標(biāo)模塊升級(jí)上線試運(yùn)行為便于企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、主管部門以及其他相關(guān)方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中更方便的使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)（www.dlttx.com）中貫標(biāo)評(píng)定、轉(zhuǎn)型診斷、在線培訓(xùn)、產(chǎn)品選型、互動(dòng)交流（點(diǎn)亮百問(wèn)）等各項(xiàng)功能，數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)用戶統(tǒng)一工作臺(tái)、評(píng)定管理平臺(tái)的貫標(biāo)功能模塊升級(jí)于3月14日上線試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了貫標(biāo)過(guò)程中企業(yè)部門間以及與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)間的在線交互和協(xié)作，便于貫標(biāo)企業(yè)加強(qiáng)貫標(biāo)過(guò)程管理，獲得更好貫標(biāo)成效。

人才培養(yǎng)賦能

1.常態(tài)化開(kāi)展評(píng)估審核組長(zhǎng)面試評(píng)價(jià)工作截至2023年3月，各評(píng)定機(jī)構(gòu)已完成853位分級(jí)評(píng)估審核組長(zhǎng)的面試評(píng)價(jià)，其中A級(jí)465位、AA級(jí)106位、AAA級(jí)282位。后續(xù)評(píng)定工作委員會(huì)和各機(jī)構(gòu)還將持續(xù)開(kāi)展不同級(jí)別評(píng)估審核組長(zhǎng)的面試評(píng)價(jià)工作。 2.持續(xù)開(kāi)展技能測(cè)試通過(guò)人員條件核驗(yàn)中信聯(lián)持續(xù)開(kāi)展技能測(cè)試通過(guò)人員的條件核驗(yàn)工作，2023年3月，經(jīng)核驗(yàn)共28人符合報(bào)名條件，已被委托承擔(dān)兩化融合管理體系評(píng)定工作。 3.常態(tài)化組織專題培訓(xùn)和技能測(cè)試為持續(xù)提升兩化融合管理體系升級(jí)版相關(guān)人員能力素養(yǎng)，3月組織了2023年第1期兩化融合管理體系技能測(cè)試。

宣傳推廣活動(dòng)

1.召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇暨兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)為加速推進(jìn)兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)，破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，明晰路徑，構(gòu)建開(kāi)放、協(xié)同、共享生態(tài)，點(diǎn)亮智庫(kù)、中信聯(lián)、江蘇省工業(yè)和信息化廳在工業(yè)和信息化部和江蘇省人民政府主辦的第三屆兩化融合暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會(huì)期間，于3月29日在蘇州組織召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇暨兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)工作推進(jìn)會(huì)，線上線下累計(jì)吸引超過(guò)5000名來(lái)自主管部門、行業(yè)、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的嘉賓和觀眾參會(huì)，共同交流數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)路徑，分享兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)經(jīng)驗(yàn)成果。 2.調(diào)研鄂湘多地、緊跟轉(zhuǎn)型服務(wù)需求點(diǎn)亮智庫(kù)&中信聯(lián)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)周劍博士、中信聯(lián)副秘書(shū)長(zhǎng)陳希近日赴武漢、長(zhǎng)沙等多地進(jìn)行了調(diào)研交流。在武漢，中信聯(lián)與武漢當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)、貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、解決方案服務(wù)商等共同探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的痛難點(diǎn)、以升級(jí)版貫標(biāo)為牽引系統(tǒng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的方法、服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的多元需求和響應(yīng)方式等。在長(zhǎng)沙，點(diǎn)亮智庫(kù)&中信聯(lián)與北京大學(xué)計(jì)算與數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院圍繞數(shù)據(jù)要素作用發(fā)揮、數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷對(duì)標(biāo)的方法和應(yīng)用等展開(kāi)深度交流。 3.召開(kāi)用戶統(tǒng)一工作臺(tái)、貫標(biāo)模塊升級(jí)上線及機(jī)構(gòu)和人員評(píng)級(jí)工作在線說(shuō)明會(huì)3月21日，中信聯(lián)組織召開(kāi)在線工作說(shuō)明會(huì)，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)用戶統(tǒng)一工作臺(tái)和貫標(biāo)模塊升級(jí)功能的、操作方法，以及2023年度首次咨詢、評(píng)定機(jī)構(gòu)和人員評(píng)級(jí)的參與方法、資料提交路徑等進(jìn)行介紹和答疑。 4.牽頭組織南光集團(tuán)首期數(shù)字人才沙盤培訓(xùn)班南光(集團(tuán))有限公司近期舉辦首期數(shù)字人才暨數(shù)字場(chǎng)景設(shè)計(jì)沙盤培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由中信聯(lián)牽頭組織，通過(guò)專家授課、沙盤載體、模擬策劃、小組演練、導(dǎo)師評(píng)析等一系列深度體驗(yàn)環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員快速掌握?qǐng)鼍霸O(shè)計(jì)、能力策劃、能力建設(shè)解決方案策劃的方法和工具，助力南光集團(tuán)數(shù)字場(chǎng)景和能力建設(shè)。

重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.持續(xù)開(kāi)展技能測(cè)試通過(guò)人員條件核驗(yàn)、評(píng)估審核組長(zhǎng)面試評(píng)價(jià)工作。2.組織2023年4月評(píng)定機(jī)構(gòu)工作研討會(huì)。3.發(fā)布2023年第一期兩化融合管理體系技能測(cè)試結(jié)果。4.持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)遠(yuǎn)程核驗(yàn)工作。

知識(shí)交流分享

Q：不同行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字能力建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)有何不同？【詳見(jiàn)《數(shù)字航圖 數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問(wèn)（第二輯）》】。A：企業(yè)應(yīng)根據(jù)其價(jià)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)的總體需求，系統(tǒng)識(shí)別擬打造的數(shù)字能力（體系），明確數(shù)字能力建設(shè)的總體需求和關(guān)鍵著力點(diǎn)。不同的行業(yè)，如科研院所、流程型制造業(yè)、離散型制造業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、建筑工程施工企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，須結(jié)合其行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略的需求，有針對(duì)性地識(shí)別和策劃與其發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)字能力（體系），避免盲目趕時(shí)髦、急功近利。應(yīng)充分考慮所識(shí)別和策劃的數(shù)字能力（體系），是否能支持業(yè)務(wù)按需調(diào)用，是否能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，是否能加速推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型變革，從而獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)。不同行業(yè)的側(cè)重點(diǎn)有所不同，本期分享科研院所和服務(wù)型企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)。一、科研院所一是打造與價(jià)值創(chuàng)造的載體有關(guān)的能力，主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新能力等，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品附加價(jià)值，縮短價(jià)值變現(xiàn)周期。二是打造與價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程有關(guān)的能力，主要包括產(chǎn)品試制與運(yùn)營(yíng)管控能力，縱向貫通產(chǎn)品試制管理與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)，橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升信息安全管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)研發(fā)與試產(chǎn)全價(jià)值鏈、全要素的動(dòng)態(tài)配置和全局優(yōu)化，提高全要素研發(fā)試產(chǎn)效率。三是打造與價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)要素有關(guān)的能力，主要包括數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)能力等，將數(shù)據(jù)作為關(guān)健資源、核心資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心要素的潛能，深入挖據(jù)數(shù)據(jù)價(jià)值，開(kāi)辟價(jià)值增長(zhǎng)新空間。二、服務(wù)型企業(yè)一是打造與價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程有關(guān)的能力，主要包括運(yùn)營(yíng)管控能力等，橫向打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，不斷提升信息安全管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈、全要素的動(dòng)態(tài)配置和全局優(yōu)化，提高全要素服務(wù)效率。二是打造與價(jià)值創(chuàng)造的對(duì)象有關(guān)的能力，主要包括用戶服務(wù)能力等，加強(qiáng)售前需求定義、集中快速響應(yīng)和售后延伸服務(wù)等全鏈條用戶服務(wù)，最大化為用戶創(chuàng)造價(jià)值，提高用戶滿意度和忠誠(chéng)度。歡迎相關(guān)機(jī)構(gòu)投稿，交流有關(guān)工作動(dòng)態(tài)，分享知識(shí)成果！中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展聯(lián)盟兩化融合管理體系評(píng)定工作委員會(huì)

2023年3月31日

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