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圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

(資料圖)

文 | 胡說(shuō)成理

和內(nèi)地富豪榜的此起彼落相比，香港四大家族的排名除了偶有內(nèi)部變動(dòng)外，一直相當(dāng)穩(wěn)健。

在一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、投資風(fēng)口不斷涌現(xiàn)，新財(cái)富機(jī)會(huì)紛至沓來(lái)的大時(shí)代，如此高的穩(wěn)定性，到底是王座的堅(jiān)固，還是固化的悲哀？

從對(duì)港澳富豪的崇拜，到平視乃至平等的合作，則說(shuō)明了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的崛起和財(cái)富偶像的變遷。

但四大家族并沒(méi)有真的拒絕吐故納新，從參投多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目、重點(diǎn)投入新能源領(lǐng)域乃至造芯，他們也在以自己的方式進(jìn)化。

一個(gè)新的時(shí)代到來(lái)了，但四大家族的投資新史，仍然值得我們從一個(gè)層面去了解財(cái)富的意義。

李嘉誠(chéng)家族，多次出手新能源和互聯(lián)網(wǎng)

差不多20年前，有個(gè)內(nèi)地企業(yè)家在香港跟李嘉誠(chéng)一起吃了一頓飯。

他回來(lái)這個(gè)激動(dòng)啊，幾乎逢人便說(shuō)。那感覺(jué)，大概相當(dāng)于你今天和埃隆·馬斯克吃了一頓飯。

后來(lái)可能是講的太累，他干脆寫(xiě)了一篇文章，里面重點(diǎn)說(shuō)了兩個(gè)細(xì)節(jié)——

——李嘉誠(chéng)給大家發(fā)名片，不是坐在那里等著人去換名片，而是親自送到每個(gè)人手里，發(fā)完還要說(shuō)聲謝謝和請(qǐng)關(guān)照；

——任何時(shí)候，如果是一群人和李嘉誠(chéng)吃飯，他一定把坐席全部打亂，免得有人覺(jué)得他厚此薄彼；

這篇文章的出臺(tái)時(shí)間，是李嘉誠(chéng)正被神話(huà)的那段時(shí)間…… 關(guān)于他的傳說(shuō)，還有什么在茶館跑堂時(shí)就能記住大多客人的飲食喜好，什么一直帶一塊西鐵城石英表……那個(gè)時(shí)代，關(guān)于李嘉誠(chéng)，到處都充滿(mǎn)著這些今天一看都是雞湯的段子。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在快速崛起，公眾對(duì)李嘉誠(chéng)的崇拜，是對(duì)內(nèi)地還沒(méi)有誕生一位國(guó)民級(jí)的財(cái)富偶像的“移情”。

而今天，我們有了自己的財(cái)富偶像，李嘉誠(chéng)的口碑卻一再下滑。

其中，很多人詬病李嘉誠(chéng)的一條，就是李氏在1993年才開(kāi)始投資大陸，而從2012年就開(kāi)始大規(guī)模撤離內(nèi)地。

同樣，在很多人眼中，李嘉誠(chéng)的投資只限于房地產(chǎn)。其實(shí)，這也并不準(zhǔn)確，李氏在能源和科技領(lǐng)域同樣有布局。

1985年1月22日，和記黃埔動(dòng)用29. 03億港幣現(xiàn)金，收購(gòu)置地公司持有的45000萬(wàn)股港燈股票，成為其第一大股東，這是李家進(jìn)軍能源行業(yè)的第一站。

而從港燈至今的35年間，李嘉誠(chéng)在能源領(lǐng)域的大規(guī)模投資超過(guò)20筆，遍布全球各地，從上游礦藏到發(fā)電廠(chǎng)、民用電網(wǎng)無(wú)所不包，足見(jiàn)其對(duì)能源領(lǐng)域的青睞。

但是，在對(duì)內(nèi)地的新能源投資上，李氏卻難言成功。

2009年，以研究動(dòng)力鋰離子電池為招徠的中聚雷天（中聚電池）借殼嘉盛控股在香港上市，此后的2010年1月，李嘉誠(chéng)以每股0.73港元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)中聚電池4億股。然后又對(duì)該公司追加投資兩億股。經(jīng)過(guò)多次投資，累計(jì)金額高達(dá)7.2億港元，李嘉誠(chéng)甚至一躍成為中聚電池第二大股東。

在李嘉誠(chéng)加持下，中聚雷天股價(jià)直線(xiàn)攀升，一度從每股0.4元漲到2.7元。

但遺憾的是，這家公司并沒(méi)有成長(zhǎng)為寧德時(shí)代這樣的電池巨頭，隨著創(chuàng)始人關(guān)系撕裂和出局，這家公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩，此后急轉(zhuǎn)直下。

其實(shí)，直到2019年還可以查到中聚電池的消息，這家公司在中國(guó)鋰電池出口榜單中排行第89位，屬于others中的others，李嘉誠(chéng)在內(nèi)地新能源的第一筆投資，完敗。

接下來(lái)是廣為流傳的李嘉誠(chéng)投資51億在新能源汽車(chē)上失利的消息，其實(shí)，這件事和李嘉誠(chéng)的關(guān)系沒(méi)有那么密切，但也不像另一些報(bào)道中說(shuō)的那么毫無(wú)關(guān)系。

上面說(shuō)到的中聚電池，曾經(jīng)在2014年收購(gòu)了杭州的長(zhǎng)江客車(chē)公司，隨后又收購(gòu)了云南的一家汽車(chē)公司。收購(gòu)這兩家公司之后，中聚推出的五龍電動(dòng)車(chē)也成為了國(guó)內(nèi)第二家有生產(chǎn)牌照的新能源汽車(chē)公司，中聚電池也正式改名五龍電動(dòng)車(chē)。

應(yīng)該說(shuō)，李嘉誠(chéng)對(duì)新能源投資是有一定執(zhí)念的，即使當(dāng)年中聚上市幾個(gè)月后就發(fā)生內(nèi)亂，他也沒(méi)有匆匆放棄，而中聚推出五龍電動(dòng)車(chē)后的2015年，李嘉誠(chéng)基金會(huì)甚至增加了持股比例，一度升至近8%。

更有趣的是，雖然1953年就叫“長(zhǎng)江客車(chē)”這家工廠(chǎng)和李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江集團(tuán)毫無(wú)關(guān)系，但很多人一直認(rèn)為，就憑“長(zhǎng)江”二字，這家車(chē)企一定和李嘉誠(chéng)有關(guān)，是李嘉誠(chéng)利用自己的聲望為之站臺(tái)。

遺憾的是，五龍電動(dòng)車(chē)在2022年宣告破產(chǎn)，成為消失的無(wú)數(shù)造車(chē)新勢(shì)力中的一家。

值得一提的是，李嘉誠(chéng)的兒子李澤楷也真正入股了國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)商，他聯(lián)手了澳門(mén)何家的何超瓊一起入股了威馬汽車(chē)。不過(guò)，這家曾被稱(chēng)為造車(chē)新勢(shì)力中“第四股勢(shì)力”的威馬汽車(chē)，也早已陷入了降薪、裁員的困境，大概率也將退出市場(chǎng)。

某種意義上，在新能源領(lǐng)域的一系列投資失敗，其實(shí)反映的是李嘉誠(chéng)并非無(wú)所不能。

當(dāng)然，或許有人不同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，因?yàn)橛衫罴握\(chéng)參股、他的紅顏知己周凱旋運(yùn)作的維港投資先后投資了Facebook、Spotify、Zoom等科技領(lǐng)域公司，甚至在國(guó)內(nèi)也投資過(guò)阿里、螞蟻集團(tuán)和小米，而這些都帶來(lái)不菲的回報(bào)。

但事實(shí)上，對(duì)于這些投資，李嘉誠(chéng)秉持的是絕對(duì)的財(cái)務(wù)投資，不參與任何的戰(zhàn)略決策的態(tài)度。所以，這些案例并不能充分證明其具備科技產(chǎn)業(yè)的投資眼光，他更不曾把這些科技企業(yè)的新鮮理念用于改善母公司的基因，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，李嘉誠(chéng)家族仍然是一個(gè)相當(dāng)傳統(tǒng)的財(cái)團(tuán)。

鄭裕彤家族，積極進(jìn)取布局新能源

根據(jù)2023年的榜單數(shù)據(jù)，2023年香港首富仍是李嘉誠(chéng)家族，其家族總財(cái)富達(dá)到了390億美元，而鄭家純及鄭裕彤家族排名第三，家族財(cái)富289億美元。

在諸多緋聞纏身的香港富豪中，鄭家可謂是一股清流，尤其是創(chuàng)始人鄭裕彤。

鄭裕彤與妻子周翠英，兩人是父母之命、媒妁之言，從1943年結(jié)婚到2016年鄭裕彤因病去世，享年91歲，他們的愛(ài)堅(jiān)守了73年，很是不易。

鄭家第三代掌門(mén)人鄭志剛也對(duì)妻子十分專(zhuān)情，他太太叫做余雅颎，是畢業(yè)于美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的高材生，結(jié)婚到現(xiàn)在14年了，也從沒(méi)有傳出緋聞。

鄭裕彤之子鄭家純很是看重鄭志剛，在2015年的時(shí)候，就讓他接手了新世界集團(tuán)的接班人，這也是爺爺鄭裕彤的意思。

而最新傳出的一件令內(nèi)地新能源市場(chǎng)震動(dòng)的大事，就和鄭家有關(guān)。

5月31日，中國(guó)充電服務(wù)第一股能鏈智電(NASDAQ：NAAS)公告顯示，完成350萬(wàn)股美國(guó)存托股票(ADS)增發(fā)交易，投資人包括鄭志剛博士及港股老牌上市公司中譽(yù)集團(tuán)(00985. HK)等。

可能有人問(wèn)，鄭家的家族企業(yè)不是新世界和周大福么，中譽(yù)集團(tuán)又是什么？

這就要從鄭家在新產(chǎn)業(yè)的頻繁投資說(shuō)起。

首先是中譽(yù)集團(tuán)，它不是鄭家名下的企業(yè)，但鄭家卻是中譽(yù)集團(tuán)的核心股東。一種說(shuō)法是，中譽(yù)集團(tuán)或與香港“大D會(huì)”交往匪淺。

其實(shí)，“大D會(huì)”本身從來(lái)不是一個(gè)實(shí)體組織，只能算是志趣相投的企業(yè)家的一個(gè)沙龍。

根據(jù)歷史股東信息，“大D會(huì)”核心成員包括賭王何鴻燊、劉鑾雄、鄭裕彤等，他們都是撲克牌游戲“鋤大D”的愛(ài)好者，中渝置地實(shí)控人、有“重慶李嘉誠(chéng)”之稱(chēng)的張松橋也位列其中。

所以，對(duì)于中譽(yù)集團(tuán)，你可以理解為，它是一批港澳富豪聯(lián)合創(chuàng)辦的一家超級(jí)財(cái)團(tuán)，專(zhuān)門(mén)用于投資這些富豪起家主業(yè)之外的新領(lǐng)域，因此具有極強(qiáng)的創(chuàng)新基因，投資風(fēng)格也非常激進(jìn)。

另外，和中譽(yù)有類(lèi)似背景的，還有中策資本。中策是一家主營(yíng)證券投資、貿(mào)易和放債的香港控股公司，2020年，鄭家純?nèi)〈鷮O粗洪成為該公司最大股東。這家公司也被認(rèn)為具有大D會(huì)背景，雙方具有千絲萬(wàn)縷萬(wàn)縷的聯(lián)系。

另外，在鄭志剛的投資版圖中，還有2021年由鄭志剛創(chuàng)辦的特殊目的收購(gòu)公司（SPAC）——Artisan Acquisition在納斯達(dá)克掛牌上市，股票代碼“ARTAU”。

所以，可以被認(rèn)為代表鄭志剛意志的投資機(jī)構(gòu)分別以鄭志剛本人、K11、C資本、Artisan Acquisition和中策、中譽(yù)等6個(gè)渠道為代表，這還不包括這些資本和其它財(cái)團(tuán)或投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合的各類(lèi)投資。

鄭志剛是四大家族中對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、新能源最有判斷力、投資最為活躍的四大家族第三代，可以說(shuō)，已經(jīng)從資源布局上深層次改變了資本布局的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，這和其它三家存在非常明顯的差異化。

通過(guò)這些機(jī)構(gòu)，鄭志剛出手了小鵬汽車(chē)（XPEV.N）、蔚來(lái)汽車(chē)（NIO.N）、華領(lǐng)醫(yī)藥（2552.HK），以及美團(tuán)和京東物流。

另外，有可能由鄭志剛參與的項(xiàng)目還有小紅書(shū)、滿(mǎn)幫集團(tuán)、小馬智行、新瑞鵬寵物、自如、地平線(xiàn)、叮咚買(mǎi)菜等。

值得一提的是，中譽(yù)集團(tuán)CEO韓旭洋，是港股最年輕CEO，也是鄭志剛密友，曾一同觀(guān)看周杰倫演唱會(huì)……從鄭裕彤的“大D會(huì)”到中譽(yù)和新世界的新一代掌門(mén)人的密切過(guò)往，兩家成為一致行動(dòng)人是情理中事。

當(dāng)然，真正起決定性作用的，還是鄭家的第三代核心人物，鄭志剛。

很多人一提起鄭志剛，第一印象都是“文化人”。這是因?yàn)?，鄭志剛雖然是新世界發(fā)展公司的行政總裁。但也被譽(yù)為是商人中的藝術(shù)家，留著一頭藝術(shù)家的隨性長(zhǎng)發(fā)和一把滔滔不絕的黑色大胡子，投資了大量文化地產(chǎn)和藝術(shù)中心。

鄭志剛學(xué)的既不是理科，也不是商科，他畢業(yè)于哈佛大學(xué)東亞文學(xué)專(zhuān)業(yè)。當(dāng)他學(xué)成歸來(lái)回到香港時(shí)，他在采訪(fǎng)中多次否認(rèn)自己“繼承人”和“接班者”的身份，他說(shuō)希望自己能做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)造更新更多的價(jià)值，給予企業(yè)也回饋社會(huì)。

投資能鏈智電說(shuō)明了鄭家對(duì)新能源賽道的投資，從單點(diǎn)企業(yè)變成了投資通用基礎(chǔ)設(shè)施。

2022年，中國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售688.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)93.4%，占到全球銷(xiāo)量的61.2%，提前三年完成2025年規(guī)劃目標(biāo)。

然而，很少有人知道，在這些行駛在大江南北的千萬(wàn)輛新能源車(chē)背后，平均有5輛車(chē)中，就有1輛通過(guò)能鏈智電的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)充電——截至2023年3月31日，能鏈智電連接5.5萬(wàn)座充電站、57.5萬(wàn)把充電槍。2023年，僅第一季度充電量達(dá)10.23億度，占全國(guó)公用充電量的21%，入選“全球新能源500強(qiáng)”。

而投資過(guò)蔚來(lái)、小鵬等造車(chē)新勢(shì)力的鄭志剛，對(duì)于充電站在整個(gè)電動(dòng)車(chē)生態(tài)中的價(jià)值，心知肚明。

和李嘉誠(chéng)喜歡投資基礎(chǔ)設(shè)施如電網(wǎng)、電力公司、自來(lái)水公司等，然后憑借其公共屬性，形成“天然的壟斷”再去坐地漁利所不同的是，鄭志剛敏感的認(rèn)識(shí)到，目前的中國(guó)的新能源汽車(chē)生態(tài)中，民營(yíng)的力量更活躍、壟斷的可能性更小，“坐地收錢(qián)”的業(yè)務(wù)不再有空間，要想在新能源市場(chǎng)賺錢(qián)，企業(yè)必須兼有基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、超強(qiáng)服務(wù)能力和高科技屬性，通過(guò)服務(wù)的力量賺錢(qián)。

于是，就有了這次鄭志剛少有的以個(gè)人名義對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行的直接投資，這背后的意味是，鄭志剛正在以個(gè)人的聲望為這個(gè)項(xiàng)目背書(shū)。

鄭志剛看到的未來(lái)是，雖然中國(guó)新能源汽車(chē)有了前所未有的突破，但在中國(guó)這個(gè)全球最大的汽車(chē)增量市場(chǎng)上，新能源車(chē)與燃油車(chē)的保有量仍然是1:3，這意味著能鏈智電有幾乎看不到上限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

由此可見(jiàn)，鄭志剛的投資心頭好，新能源和造車(chē)新勢(shì)力為數(shù)最多，平臺(tái)級(jí)和細(xì)分賽道冠軍類(lèi)的企業(yè)，也不勝枚舉。

李兆基家族，四大家族中第一個(gè)造出芯片的硬核玩家

2月22日，福布斯發(fā)布2023香港50富豪榜，李嘉誠(chéng)再登榜首。而房地產(chǎn)大亨李兆基雖然在疲軟的房地產(chǎn)市場(chǎng)中凈資產(chǎn)下降11%至303億美元，但仍位居第二。

更牛逼的是，李兆基家族，可能是在目前最熱的“造芯”中，第一個(gè)進(jìn)入芯片制造業(yè)的家族，這對(duì)于以地產(chǎn)起家的四大家族，可謂是非常另類(lèi)，但也牢牢抓住了時(shí)代的脈搏。

在梳理李兆基家族對(duì)內(nèi)地的投資中，地產(chǎn)當(dāng)然是很重要的板塊，但經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)而得名的香港商業(yè)大亨李兆基，其能力并非只限于地產(chǎn)。

在李兆基的恒基兆業(yè)發(fā)展有限公司(0097，HK)穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)地業(yè)務(wù)之時(shí)，他的另一家公司――香港中華煤氣有限公司(0003，HK)，從公用事業(yè)和新能源兩個(gè)方向上，有條不紊地進(jìn)行著內(nèi)地產(chǎn)業(yè)布局和擴(kuò)張。

其中，中華煤氣自從1994年起便已開(kāi)始開(kāi)拓內(nèi)地公用事業(yè)中的燃?xì)夤艿罉I(yè)務(wù)，2007年3月，中華煤氣收購(gòu)百江燃?xì)猓⒅拿麨楦廴A燃?xì)庥邢薰?1083，HK)，港華燃?xì)膺M(jìn)而演變?yōu)橹腥A煤氣內(nèi)地燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的主力軍。

2007年之后，港華燃?xì)庠趦?nèi)地的燃?xì)夤艿罉I(yè)務(wù)開(kāi)始全面鋪開(kāi)，港華紫荊便是它的主要品牌之一。時(shí)至今日，它的身影已出現(xiàn)在內(nèi)地20多個(gè)省的70多個(gè)城市，它的客戶(hù)群則超過(guò)1000萬(wàn)戶(hù)，值得一提的是，這里所說(shuō)的客戶(hù)中有很多是商業(yè)客戶(hù)，所以并非僅僅指1000萬(wàn)個(gè)家庭。

但是，相對(duì)不引人注目的，是自1999年開(kāi)始，除了在內(nèi)地以成立合資公司拓展燃?xì)夤艿乐鳂I(yè)的同時(shí)，中華煤氣也不忘在燃?xì)夤艿喇a(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)進(jìn)行垂直整合。

可以說(shuō)，相比于李嘉誠(chéng)家族和鄭裕彤家族，中華煤氣是在新能源領(lǐng)域玩的最”重“的一家。

無(wú)論在山西晉城，或者是在內(nèi)蒙古鄂爾多斯，都可以看到中華煤氣的蹤跡。

據(jù)媒體報(bào)道，早在2006年11月，中華煤氣便加入了山西煤層氣的爭(zhēng)奪。彼時(shí)，中華煤氣宣布與山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)共同投資年期為30年的山西港華煤層氣液化工程。2009年7月5日該項(xiàng)目一期工程投產(chǎn)，當(dāng)年的6月底，李兆基親赴晉城，可見(jiàn)對(duì)該工程的重視。

而資料顯示，中華煤氣瞄準(zhǔn)山西晉城，在于擁有全國(guó)1／3煤層氣資源的山西，有2／3的煤層氣都在晉城，它也是目前亞洲最大的液化煤層氣基地。

除此之外，中華煤氣在內(nèi)地的能源項(xiàng)目，還包括內(nèi)蒙古鄂爾多斯市多達(dá)20億元的煤化工項(xiàng)目、安徽省、河北省及浙江省杭州市的天然氣管線(xiàn)項(xiàng)目，以及吉林省的天然氣管線(xiàn)和氣田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，為積極響應(yīng)國(guó)家‘雙碳’發(fā)展目標(biāo)，作為領(lǐng)先的城市燃?xì)夥?wù)提供商，港華燃?xì)庠?021年正式更名為港華智慧能源，加速向智慧能源解決方案提供商轉(zhuǎn)型。提出以光伏及儲(chǔ)能項(xiàng)目發(fā)展為基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)“零碳城市”智慧能源計(jì)劃，并與中國(guó)大型能源公司建立廣泛合作關(guān)系，構(gòu)建智慧能源生態(tài)系統(tǒng)。

值得一提的是，在硬科技方面，港華除了布局智慧能源體系外，還玩起了芯片，這無(wú)疑是當(dāng)下最火的題材之一。

港華發(fā)展芯片業(yè)務(wù)，是基于自家燃?xì)馍鷳B(tài)上“長(zhǎng)出來(lái)的芯片”，其背景是，新一代智能物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗斫K端的安全組網(wǎng)應(yīng)用，已成為燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

在這種能產(chǎn)生數(shù)據(jù)的土壤上，港華設(shè)立了一個(gè)延伸板塊——名氣家，基于多年來(lái)深耕燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化，名氣家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)表計(jì)終端、區(qū)塊鏈安全組網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展有著非常深刻的理解。

在這種背景下，名氣家攜手國(guó)內(nèi)RISC-V的領(lǐng)軍企業(yè)賽昉科技和微五科技，開(kāi)始“造芯”。

選擇這兩家公司，名氣家有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

其中，賽昉科技擁有全球領(lǐng)先的基于RISC-V的CPU IP等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品，這在x86、arm兩大指令集生態(tài)對(duì)內(nèi)地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)高度戒備的當(dāng)下，基于開(kāi)源生態(tài)的精簡(jiǎn)指令集IP（RISC-V），無(wú)疑讓這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展避免了被卡脖子。

而微五科技作為半導(dǎo)體芯片產(chǎn)品公司，將為“港華芯”提供硬件實(shí)施基礎(chǔ)，也就是開(kāi)發(fā)量產(chǎn)芯片產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案，并最終流片投產(chǎn)。

香港并不是一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，但從傳統(tǒng)的能源行業(yè)入手，最終凝結(jié)出“港華芯”這樣的自主芯片技術(shù)，李兆基家族將自身優(yōu)勢(shì)與內(nèi)地迅速崛起的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合， 玩出了四大家族中目前最硬核科技的新篇章，的確值得敬佩。

郭得勝家族，跌出前四

根據(jù)2023年福布斯的財(cái)富榜顯示，新的四大家族已經(jīng)誕生了，郭得勝家族因?yàn)榉旨乙呀?jīng)跌出了前四，而賣(mài)蠔油的李惠森家族已經(jīng)成功上位。

其實(shí)郭得勝家族的實(shí)力依然很強(qiáng)，他們控制的新鴻基公司依然是全球最大的地產(chǎn)公司，總資產(chǎn)高達(dá)7000億，一年的凈利潤(rùn)超過(guò)了300億。新鴻基每年光是租金收入就超過(guò)了200億，這樣的巨頭是不會(huì)輕易倒下的。

郭得勝在內(nèi)地的投資是很堅(jiān)決的，他生前也是堅(jiān)定看好內(nèi)地的投資前景，強(qiáng)調(diào)“除了在內(nèi)地投資之外，新鴻基不會(huì)考慮將資金調(diào)往海外”。

有媒體做過(guò)統(tǒng)計(jì)，從1996-2014年期間，新鴻基的凈資產(chǎn)增長(zhǎng)速度為4.95倍，可謂跑贏(yíng)大盤(pán)。

不過(guò)，在四大家族里面，郭得勝名氣最小，這是因?yàn)樗ナ雷钤?。他?990年就因病去世了，那個(gè)時(shí)候他才79歲而已。

郭得勝是廣東中山人，來(lái)自一個(gè)商業(yè)世家。后來(lái)因?yàn)閼?zhàn)亂，郭得勝就到澳門(mén)去，之后他在澳門(mén)經(jīng)營(yíng)了一個(gè)雜貨店。

郭得勝的原配寂寂無(wú)名，她去世后，郭得勝到廣州做生意的時(shí)候認(rèn)識(shí)了花都姑娘鄺肖卿。之后鄺肖卿嫁給了大19歲的郭得勝，并且為了他生下了三個(gè)兒子，也就是后來(lái)名震香港的郭炳湘三兄弟。

郭得勝同樣是和其它三大家族一樣，在上世紀(jì)70年代的時(shí)候憑借地產(chǎn)起飛的。不過(guò)，和一些主營(yíng)住宅的開(kāi)發(fā)商不同，郭家更注重投資可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)，所謂“一鋪旺三代”，郭家的投資可謂相當(dāng)聚焦，他90%的資產(chǎn)都在地產(chǎn)上面，而且除了香港外，他也只投資中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。

所以，如果談郭得勝家族在內(nèi)地投資的布局，可以說(shuō)相當(dāng)乏味，因?yàn)樗麄冎煌兜禺a(chǎn)，沒(méi)有上面其它三家那么多豐富的故事可講。

但也正因?yàn)樽銐蚣兇?，胡?rùn)剛剛公布的中國(guó)地產(chǎn)榜單中，新鴻基排名第一，我們熟悉的港資地產(chǎn)公司都落后于新鴻基，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)、鄭裕彤的新世界、李兆基的恒基地產(chǎn)都遠(yuǎn)不如新鴻基。

堅(jiān)持投資商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)的是業(yè)務(wù)穩(wěn)健，例如新鴻基公布的2021年到2022年中期年報(bào)就知道了，即使在疫情期間，他們依然保持了驚人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。2021年下半年他們收入為401億，同時(shí)利潤(rùn)高達(dá)151億。雖然收入同比減少了12%，但是利潤(rùn)卻增加了11%。

郭得勝整個(gè)家族總計(jì)持有新鴻基超過(guò)5成的股份，如今這些股份被分配在郭得勝的妻子鄺肖卿、郭得勝的孫子郭基輝、郭基浩，鄺肖卿的兒子郭炳聯(lián)等人名下。另外還有部分股份在他們家族的信托基金名下。

新鴻基在內(nèi)地眾多城市留下了很多的地標(biāo)建筑，上海國(guó)金中心、南京國(guó)金中心、廣州的天環(huán)廣場(chǎng)等等，都是新鴻基的代表作。

不過(guò)，郭家跌出前四，并非是公司不賺錢(qián)了，而是郭得勝在1990年去世的時(shí)候，本來(lái)是把全部股份都?xì)w入家族信托基金，后來(lái)因?yàn)槿齻€(gè)兒子內(nèi)斗，鄺肖卿不得不提前分家了，于是才形成了如今的持股局面。

結(jié)語(yǔ)

梳理了近20多年四大家族的投資脈絡(luò)后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多認(rèn)知顛覆我們的想象——比如，被認(rèn)為是地產(chǎn)起家的李嘉誠(chéng)家族，投資其實(shí)相當(dāng)多元化。

鄭裕彤家族由于積極啟用新生代掌門(mén)人，在新能源等領(lǐng)域的投資為未來(lái)儲(chǔ)備足夠的生長(zhǎng)空間。

李兆基家族在投資地產(chǎn)上相對(duì)保守，但在能源領(lǐng)域的深度垂直投資是難以想象的，同時(shí)，它也是四大家族中第一個(gè)涉及芯片制造的。

而擁有商業(yè)地產(chǎn)最多、收租利潤(rùn)最高的郭得勝家族，則因?yàn)榉旨以獨(dú)獯髠?/p>

由于都擁有體量龐大的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)，四大家族的根基非常牢固，如果用一個(gè)3-5年的時(shí)間維度去看，可能很難比較出他們?cè)谛率来耐顿Y邏輯的優(yōu)劣。

但毫無(wú)疑問(wèn)，在對(duì)于內(nèi)地以數(shù)字科技、新基建和新能源為新的投資風(fēng)口的新格局的把握上，四大家族分化明顯，而是否能發(fā)展足夠的非地產(chǎn)業(yè)務(wù)，趕上科技革命呼嘯而來(lái)的風(fēng)口，將是未來(lái)10年中決定四大家族的興衰的時(shí)代大背景。